- Prévoir l'avenir de l’entreprise pour les trois à cinq prochaines années
- Définir les objectifs à long terme
- Évaluer la situation actuelle, ainsi que les forces et faiblesses, et les possibilités et menaces
- Concevoir des stratégies et des tactiques visant à régler les problèmes survenus
- Fixer des échéances et attribuer des responsabilités afin que le plan se réalise
- Réduire les risques inhérents aux affaires en s’appuyant sur de meilleures décisions et en exploitant le potentiel de l’entreprise
- Comment rédiger votre plan stratégique ?
- Conseils pour communiquer votre plan stratégique de façon judicieuse
- Les avantages de la planification stratégique pour une entreprise
- Où en est votre entreprise actuellement ?
- Où voulez-vous l'amener ?
- Que devez-vous faire pour en arriver là ?
En quoi consiste la planification d’entreprise?
Votre plan stratégique indique où vous voulez
amener votre entreprise afin que tous vos employés travaillent à partir de la
même information. Au bout du compte, la planification stratégique aide à
évaluer une entreprise, ce qu’elle fait exactement et pourquoi elle le fait, en
mettant l’accent sur l’optimisation de son potentiel futur.
En général, un plan stratégique inclut:
- un sommaire;
- une description de l’entreprise;
- énoncés de mission, de vision et d’objectifs;
- une analyse stratégique de vos forces, faiblesses,
opportunités et menaces (FFOM);
- une explication de vos stratégies et méthodes de gestion;
- un plan d’action;
- un plan budgétaire et un plan opérationnel;
- des modes de suivi et d’évaluation détaillés.
Si votre entreprise est petite, un plan concis pourrait être suffisant. Dans le cas contraire, un plan détaillé portant sur divers aspects de votre organisation serait plus efficace.
Il ne faudrait pas confondre un plan stratégique
avec un plan
d’affaires qui est un document beaucoup plus détaillé comprenant un plan
stratégique, un plan
marketing, un plan financier et un plan opérationnel.
En d’autres termes, un plan
d’affaires est un document global qui définit votre entreprise et sa valeur sur
le marché. Le plan stratégique, en revanche, contient un plan d’action doté
d’objectifs précis et de dates limites ainsi qu’une attribution des
responsabilités par objectifs.
En quoi la planification stratégique est-elle
utile?
La planification stratégique vous aide à
atteindre les objectifs suivants :
- Préparer
et déterminer la portée de vos activités – en examinant
votre motivation, vos coûts et vos moyens.
- Analyser
vos forces, faiblesses, possibilités et menaces – en
examinant l’environnement interne et externe de votre entreprise pour
tirer le meilleur parti de vos forces, vous protéger de vos faiblesses et
saisir les occasions d’affaires.
- Formuler
des stratégies – en examinant les stratégies et tactiques
à observer à la lumière des facteurs ci-dessus.
- Mettre vos stratégies en place – en évaluant vos ressources et en écrivant votre plan.
- Mettre tous vos employés sur la même longueur d’onde – en créant un consensus dans votre entreprise et en communiquant votre message aux acteurs clés.
- Mesurer votre réussite – en suivant vos progrès et en encourageant vos employés à poursuivre leurs efforts.
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TINI Consult Sarl est un bureau d’études constitué d’experts exerçant dans le domaine de la planification stratégique, de réalisation de plan d’affaires et de mise à niveau des start-ups et des petites et moyennes entreprises en Afrique.
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Nous travaillons également à accompagner les nouvelles entreprises dans la formalisation juridique de leur existence au plan administratif, dans la recherche de financement et l’élargissement de leurs marchés.
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12-03-2021KAKAHOun Wallys Stanci -
25-09-2021Ayeda François DANIELCours précis intéressant et méthodique
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